领袖都是造梦的高手,如何做一个合格的领导?
亚洲首富孙正义在23岁的时候,得了肝病,整整住了两年医院。在这两年当中,他阅读了4000本书,平均一天阅读5本书。
孙正义在读完了4000本书籍之后,根据自己的读书心得写了从事40种行业的发展计划。他终于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成为全球首富,就必须从事最新兴、最具发展潜力的行业。一出院,他就以坚定的信念决定进军计算机行业,并从这4000本书中总结出了一套与众不同的创业方案。于是,孙正义创立了他的公司,这时他的员工只有两个。
公司开业那天,孙正义站在水果箱上面,跟他的两个员工说:“各位,我叫孙正义,在25年之后,我将成为全球首富,我的公司营业额将超过100兆日元!”后来,孙正义验证了他在水果箱上的誓言,成为亚洲首富,并一步步向全球首富比尔·盖茨发起挑战。
我非常喜欢孙正义的一句话:“人们最初拥有的只是梦想,以及毫无根据的自信,但是所有的一切都从这里开始!”
1999年年初,马云和最初的创业团队开始谋划一场轰轰烈烈的创业。马云当时对所有人说:“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有三个:第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。”
当时的马云,要钱没钱,要资源没资源,连工作的地儿都安在了家里,可他却给了所有人一个清晰的“未来”。有了这个“未来”,大家心里有底儿了,至少他很详细地构想过大家伙要干的事儿了;有了这个“未来”,马云及其团队度过了难熬的创业期;有了这个“未来”,阿里巴巴度过了好几次生死存亡的危机。之后的故事大家都已经很熟悉了,创办淘宝网,创办支付宝,收购雅虎中国,创办阿里软件,一直到走向上市。马云在一步步地把“未来”变为现实。
卡耐基说:“企图心是将愿望转化为坚定信念与明确目标的熔炉,它将集中你所有的力量和资源,带领你到达成功的彼岸。”梦想有多大,舞台就有多大,很多时候,一个人的梦想大小决定着他的未来成就。梦想是一种意念、一种意志、一种挑战未来的武器,它可以强化信心,可以让一个人对自我未来的目标产生坚定感,可以激发人们内心的无限潜能。
如果说一个企业是一列火车的话,那么领袖就是火车头,火车能够开向哪里,很大程度上取决于火车头。具有远大梦想的领导最受下属欢迎,是因为这代表着自己未来的发展前途不可限量,它能产生无穷的感召力和凝聚力,带领团队共同朝着美好的方向迈进。
一个老板创业,一穷二白,一无所有,能力可能也一般般,可是这样一个老板在创业的时候,会有人愿意追随他一起吃苦,根本原因就在于这个老板有追求、有想法、有干出一番事业的梦想。
我看到无数的民营企业老板有一种悲哀,就是经过了5年、8年、10年的努力和奋斗,从一无所有到应有尽有,有豪宅,有豪车,身价千万亿万,这个时候,他变得安于现状,没有了大的追求。这时,他身边会出现两种人,第一种是没有追求的人,会继续跟他在一起混;第二种是有追求的人,他们的选择大多是离开,去找一个更大的平台发展。
很多老板不明白,为什么我的工资待遇比创业时好很多,办公条件也比当初好很多,我的产品比以前丰富,品牌影响力比以前大,可是为什么有能力的人想干事的人才越来越少?原因在于有追求的人会追随有大追求的人,会远离没有追求的人。
老板白手起家、无中生有,靠的是有追求,因为你的追求吸引了人才。有追求是一个领导人无形的巨大魅力,当一个领导人有追求的时候,他就会有一种无形的能量,会有一种无形的威力。当你没有追求的时候,你的魅力就会立刻烟消云散,这就是导致很多人在度过创业期后辞职的根本原因。
另外,很多老板抱怨员工很懒惰,上班迟到,下班倒积极,工作懒散,任务担不起。这些老板并没意识到一个事实:每天早上叫醒我们的不是闹钟,而是心中的梦想。所以,没有懒惰的员工,只是您的梦想不够吸引他。只要有梦想,行动上就会充满无限的可能。有梦想、有追求的人,不用激励,不用约束,他就会自动自发,并能发挥出最大的潜能。
领导什么都可以比员工差,但有两样不可以比员工差,那就是梦想和胸怀。我们的相貌可以比员工丑,学历可以比员工低,身高可以比员工矮,但是我们的梦想和胸怀绝对不能比员工小。否则,我们就全盘皆输了。