• 如何管理员工,尽可能减少公司里的办公室政治

    人是一种很矛盾的存在:灵魂孤独,肉身却离不开热闹。我们无法逃离群体而独自生存,无论在人生的哪个阶段其实都是这样。 我们今天分享的文章来自于一些对创业公司的建议,关于...

  • 如何成为企业高效管理者?

    实现企业高效管理不仅可以保证企业内部稳健运营,也可以提高员工士气,增加员工归属感,实现企业效益最大化。那么如何成为一个企业高效管理者? 一、深刻理解和认识优秀管理者...

  • 经典管理励志语录

    1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。 2、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而...

  • 如何做一个让下属死心塌地的领导

    判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。 他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。 以下十条可以借鉴,满...

  • 让员工热情满满的8个措施

    很多领导认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看... 一、每周...

  • 为什么德国人日本人有工匠精神,而我们中国人没有?

    最近朋友圈里关于工匠精神的文章被转载的很多,80后励志网也分享过这篇《我们为什么需要工匠精神?》,为什么德国人日本人有工匠精神,而我们中国人没有?所有的事情都有AB面,大...

  • 这十种老板做不大的

    据一些管理学家的最新研究,发现有十种老板,由于各方面的制约,是很难将生意做大的。 第一种:没有大梦想的老板 理由:不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认...

  • 晨会上激励士气的话

    (1) 这个世界上最糟糕的事不是打败仗,而是未仗先降! (2) 生命最重要的不是长度而是宽度! (3) 一个朋友这么说过:朋友不会像小时候那么容易交往,新朋友更没心交,梦想只是自己想想,彼此...

  • 弗雷德·史密斯如何打造联邦快递强有力的管理团队

    对于一个公司来说,最重要的资产和最大的威胁都来自员工。在挖掘了第一桶金后,团队精神的强弱成为影响企业进一步发展的重要因素。弗雷德史密斯(FredSmith)通过对人的管理,来经...

  • 团队团结的四大支柱

    如何打造一个团结的团队?在中国文化和中国体制下,增强组织团结,必须铸牢四大支柱。 第一大支柱:领导者成为团结的主心骨 在团队中,领导者是头,是脑,是领路的人、是举旗的...

  • 企业管理经典名句,管理的名言佳句

    企业管理经典名句,管理的名言佳句 1、晋升一名员工可能流失几名员工。 2、增值靠知识性劳动,智慧性工作。 3、在任何领域里,观念的改变是最伟大的。 4、官与管之间的差距在于...

  • 新经济时代,领导者克敌制胜的法宝

    新经济时代,领导者克敌制胜的法宝 1、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 2、管理的最高境界,就是自己管自己。 3、企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序...

  • 企业经营如何实现管理高效?

    如何才能使得企业的经营管理高效呢?这个问题没有什么捷径可走,唯有实打实的来落实各项工作。归纳起来就是三个方面的内容:说实话、办实事、讲实效。 一、 说实话 说实话是一种...

  • 物业行业,如何发挥80后员工作用?

    面对大批80、90后不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实80、90后并不是洪水猛兽。自信、进娶有抱负、重视学习是很多企...

  • 小故事大道理,企业管理的5个小故事

    小故事大道理,企业管理的5个小故事 故事一、分工 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至...

  • 怎样当个好领导,九种最重要的领导力

    管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的信息和支持,也定义好它的责任范围,让被授权...

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