亚洲首富孙正义在23岁的时候，得了肝病，整整住了两年医院。在这两年当中，他阅读了4000本书，平均一天阅读5本书。 孙正义在读完了4000本书籍之后，根据自己的读书心得写了从事...

老板眼里管理经常犯的错误 在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到爱厂如家一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，...

分享让员工爱上工作的方法 提高工作满意度其实很简单，说白了就是上司对员工的一种承诺，也是尊重员工的一种表现。这里有15个简单的方式让员工迷上工作，能轻松提升我们对工作...

好老板管理好这三种下属就好 假设你有以下三位直接下属： 辛迪总是业绩表现出色，很少寻求你的帮助，而且经常主动参与很多新项目。毫无疑问，她是每位领导都喜欢的卓越型员工...

什么样的员工必须被解雇?5种工作人员绝对不能使用! 1. 道德品质有缺陷的人不能使用它。(不适合小个子) 在当今社会，当我们评价一个人的好坏时，我们首先看到的是他的道德品质。这...

企业管理的十大好方法 1、素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维...

大多数人都希望在工作中成长、进步，并得到领导的重视。所以，你必须有意识地培养这6种能力。 1、专注工作的能力 抓重点是指能够迅速将各种复杂的表面现象归纳为结构清晰的事物...

世界变化如此之快，颠覆无时无刻不在发生。领导者习惯的纯粹规定式、自上而下的管理方式越来越不适合市场年轻员工通常对自上而下发号施令的管理者不感兴趣。未来的替代模式是...

沃伦巴菲特是著名的慈善家、商业大亨、大鲨鱼一般的投资者。作为伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官及最大的股东，作为长久以来世界上最有钱的人之一，他非常睿智、有商业头脑，...

机制不同于制度，制度是由老板和高层共同制定;用来管理人、约束人的，机制是用来让人自我管理、自我约束，是用来拉动人性的。今天我们就主要来讲讲让企业全面稳健发展的必不可...

高情商的管理者如何与下属沟通?分享高情商领导的沟通秘方 一、沟通的目的 沟通的最终目的是为了达成团队目标。 很多管理者可能会不由自主去追求下属听我的话、大家都喜欢我、团...

一个团队如果缺乏真话战略，决策者得到的信息将是致命的假消息，管理者就会变成瞎子，看不到经营和绩效问题。 说真话是赢得竞争优势的一个重要因素，因此几乎所有的组织都将诚...

企业成本管理：一个员工的离职成本分析 一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月...

大部分创始人不适合做CEO! 这是投资人的说法。 太聪明的人做不了CEO，CEO是愿意跪着活下去的人! 这是创业者自己的说法。 但总要有人做CEO啊，那什么人才能做CEO? 美国畅销书《可预见...

一个处处提防能力强于自己的下属的管理者，注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者，终究也是成就有限。想成功，这两类人才你身边必须要有。 一个好汉三个帮...

一个企业做到不挣钱了，卖到成本以下了，赔钱赔不起不干了，那算是有良心的企业家!而现在好多企业，他把价格降下来以后他也可以干，为什么啊?不是他有钱赔，而是他可以偷工减...